Calculateur ROI

Calculez le ROI de votre projet industriel

Estimez la valeur d’un projet d’IA sur vos leviers réels. Productivité, maintenance, qualité, production, énergie, supply chain, ingénierie. Un calcul prudent, par cas d’usage, sans double comptage.

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Trajectoire de valeur

La valeur cumulée dépasse l’investissement, puis l’écart se creuse.

InvestissementPoint mortValeur cumuléeMise en service3 ans
Valeur cumuléeInvestissement

L’essentiel

  • La formule reste simple : ROI = (gains − coûts) / coûts × 100.
  • Le calcul distingue trois natures de valeur. Économies directes (cash), revenus ou marge (cash si vendable), capacité récupérée (non cash, affichée à part).
  • Les repères restent sous les maximums publiés par Deloitte, McKinsey et le Forum économique mondial. Des points de comparaison, à confirmer avec vos chiffres.
  • Le moteur écarte le double comptage : deux gains qui se recouvrent ne sont pas additionnés en entier.

Calculez le ROI de votre projet IA

Un parcours en quatre étapes : votre industrie, vos leviers, vos chiffres, puis vos coûts. Le résultat se met à jour en direct. Le calcul reste sur votre écran.

Votre industrie

Elle adapte les cas d’usage montrés à l’étape suivante. Elle ne modifie pas les chiffres du calcul.

Vos leviers de valeur

Choisissez 1 à 3 leviers. Le calcul ne combine que ce que vous cochez.

0 / 3 sélectionnés

Vos données d’exploitation

Nous pré-remplissons des repères prudents. Remplacez-les par vos chiffres pour fiabiliser l’estimation.

Vos coûts de projet

Un ROI honnête intègre le coût complet du projet, au-delà de la seule licence.

Année 1 (non récurrent)

Récurrent (chaque année)

La première année inclut la première annuité des coûts récurrents.

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Nous affinons ces chiffres avec vous, gratuitement et sans engagement.

Quel ROI peut générer l’IA dans l’industrie ?

Les gains dépendent du levier, du secteur et de la maturité. Voici des repères externes, publiés et vérifiables.

LevierObservé (sources)Repère retenu iciSource
Productivité et automatisation+7 à +20 % de productivité+5 / +10 / +15 %Deloitte, Smart Manufacturing 2025
Productionjusqu’à +20 % de volume+3 / +7 / +10 %Deloitte, Smart Manufacturing 2025
Capacité libéréejusqu’à +15 % de capacité+3 / +7 / +10 %Deloitte, Smart Manufacturing 2025
Maintenance et fiabilité−30 à −50 % d’arrêts−10 / −20 / −30 %McKinsey, maintenance prédictive
Qualité−41 % de défauts (sites vitrines)−10 / −20 / −30 %Forum économique mondial
Énergie−10 à −25 % de consommation−3 / −7 / −10 %Cas industriels, ScienceDirect
Supply chain (stocks)−20 à −30 % de stock−5 / −10 / −15 %McKinsey, prévision
Ingénierie / R&D+10 à +15 % de productivité+5 / +10 / +15 %McKinsey

Le simulateur applique des valeurs prudentes, sous ces repères. Il retient un repère central raisonnable, ajustable à tout moment.

Les 8 leviers de création de valeur

Chaque levier transforme une donnée d’exploitation en valeur annuelle. Vous en combinez un à trois. Le moteur n’additionne pas deux gains qui se recouvrent.

Productivité et automatisation

Heures répétitives récupérables, valorisées au coût horaire chargé.

Automatisation des opérations techniques

Maintenance et fiabilité

Heures d’arrêt évitées, valorisées au coût d’arrêt horaire.

Maintenance Intelligence

Qualité

Réduction du coût de non-qualité : rebuts et retouches.

Qualité & Conformité

Production

Capacité supplémentaire réellement vendable, valorisée à la marge contributive.

Opérations techniques

Énergie

Part de consommation évitable sur la dépense énergétique annuelle.

Conception de systèmes d’IA

Supply chain et stocks

Stock libéré et coût de possession évité sur le stock.

Conception de systèmes d’IA

Ingénierie

Productivité récupérée sur les heures d’études et de conception.

Conception de systèmes d’IA

Conformité et audits

Temps de documentation et prestations externes évités.

Audit d'opportunités IA

Comment calculer le ROI d’un projet IA ?

Le ROI compare la valeur créée au coût engagé. La formule reste simple.

Formule et indicateurs

  • ROI année 1 = (gains − coûts) / coûts × 100.
  • Exemple : 120 000,00 € de gains pour 60 000,00 € de coûts donnent un ROI de 100 %.
  • Délai de retour : l’investissement initial divisé par le gain mensuel net. Il s’exprime en mois.
  • Valeur nette sur trois ans : les gains cumulés, avec une montée en charge de 60 % la première année. Le coût total sur trois ans est ensuite retranché. Montants non actualisés.

Avant tout calcul, le moteur distingue quatre natures de valeur.

  • Économies directes : du cash réellement évité.
  • Capacité récupérée : la valeur du temps rendu disponible, affichée à part.
  • Revenus supplémentaires : comptés lorsque la capacité est vendable.
  • Risques évités : présentés à part, car probabilistes.

Quels coûts faut-il intégrer ? (TCO)

Un ROI honnête intègre le coût total de possession. Le simulateur demande sept postes.

  • Audit et cadrage (année 1).
  • Développement et intégration (année 1).
  • Formation des équipes (année 1).
  • Temps interne projet (année 1).
  • Licences IA et logiciels (récurrent).
  • Infrastructure (récurrent).
  • Maintenance et support (récurrent).

Le résultat affiche le coût total de possession en année 1, première annuité du récurrent incluse. Il affiche ensuite le coût cumulé sur trois ans.

Exemples de ROI IA dans l’industrie

Trois estimations illustratives, avec des valeurs prudentes et cohérentes avec le simulateur. Vos chiffres restent la seule référence.

Tableau de bord Integrity Loop
Le ROI se lit sur des indicateurs, pas sur une promesse. Ici le tableau de bord de parc d’Integrity Loop, alimenté par les rapports déjà reçus.

Maintenance prédictive, agroalimentaire

Arrêts non planifiés
200 h/an
Coût d’arrêt
3 000,00 €/h
Réduction retenue
−20 %
Valeur annuelle
120 000,00 €
Investissement an 1
60 000,00 €
~100 %Retour ~5 mois

Qualité, pharmaceutique

Coût de non-qualité
800 000,00 €/an
Réduction retenue
−20 %
Valeur annuelle
160 000,00 €
Investissement an 1
120 000,00 €
Valeur nette 3 ans
~236 000,00 €
~33 %Retour ~8 mois

Productivité, usinage

Personnes concernées
25
Heures répétitives
10 h/sem
Part récupérée
10 %
Valeur annuelle
~58 500,00 €
Investissement an 1
38 000,00 €
~54 %Retour ~7 mois

Ces exemples s’appuient sur des réductions prudentes (10 à 20 %), sous les maximums publiés. Ils illustrent une méthode, à confirmer avec vos données.

Méthodologie et sources

Nos repères viennent de sources publiques et vérifiables. Nous restons volontairement sous les maximums observés.

Deloitte, enquête Smart Manufacturing 2025

Jusqu’à +20 % de production, +20 % de productivité des salariés et +15 % de capacité libérée.

deloitte.com
McKinsey, maintenance et fiabilité

La maintenance prédictive réduit les arrêts machine de 30 à 50 %. Elle allonge la durée de vie des équipements de 20 à 40 %.

mckinsey.com
McKinsey, prévision supply chain

L’IA appliquée à la prévision réduit les erreurs de 20 à 50 %. Les stocks baissent de 20 à 30 %.

mckinsey.com
Forum économique mondial, Global Lighthouse Network

Les cas d’usage IA des sites vitrines réduisent les défauts d’environ 41 %. La consommation d’énergie baisse d’environ 28 %.

weforum.org
Étude ScienceDirect, IA et énergie en usine

Les démarches IA d’optimisation énergétique atteignent 10 à 25 % d’économies de consommation en industrie.

sciencedirect.com

Un indicateur de fiabilité accompagne chaque estimation. Il précise la part issue de vos données.
Mis à jour le 5 août 2026. Méthode et calibrage : l’équipe Assets 4.0.

Questions fréquentes

Comment calculer le ROI d’une IA ?
Le ROI se calcule ainsi : (gains − coûts) / coûts × 100. Les gains regroupent économies directes et capacité récupérée. Les coûts couvrent audit, intégration, licences, infrastructure, formation et support. Ajoutez le délai de retour et la valeur nette sur trois ans.
Quel est le ROI moyen de l’IA dans l’industrie ?
Il n’existe pas de ROI moyen universel. Les repères varient selon le levier. La productivité progresse de 7 à 20 % (Deloitte). Les arrêts baissent de 30 à 50 % (McKinsey). Ces chiffres sont des maximums observés, à confirmer sur votre site.
Comment calculer le ROI d’une maintenance prédictive ?
Multipliez vos heures d’arrêt non planifié par leur coût horaire. Appliquez une réduction prudente, par exemple 20 %. Comparez ce gain au coût complet du projet. McKinsey observe 30 à 50 % de réduction d’arrêts.
Quels coûts intégrer dans un projet IA ?
Intégrez sept postes : audit et cadrage, développement, licences, infrastructure, formation, temps interne et support. Séparez l’année 1 des coûts récurrents. Vous obtenez un coût total de possession réaliste sur trois ans.
Combien de temps pour rentabiliser un projet IA ?
Le délai de retour dépend du levier et du coût. Un projet ciblé se rembourse souvent en six à dix-huit mois. Calculez-le en divisant l’investissement initial par le gain mensuel net estimé.
Quels cas d’usage IA sont les plus rentables ?
La maintenance prédictive et la qualité offrent souvent les retours les plus rapides. La productivité et l’énergie suivent. La production supplémentaire compte lorsqu’elle est réellement vendable.

Passons de l’estimation au business case

Nous affinons ces repères avec vos données réelles. Puis nous cadrons un projet IA au ROI chiffré. Gratuit et sans engagement.

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